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Le CJE présente la mise à jour de la Stratégie locale pour les jeunes et l’emploi

par André Desroches
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Article mis en ligne le 23 juin 2009 à 9:12
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Le CJE présente la mise à jour de la Stratégie locale pour les jeunes et l’emploi
Cathy Anglade, Éric Lefebvre, José Maria Ramirez, Nicole Bastien, Michel Lachapelle et Pascal Jobin ont présenté les orientations de la Stratégie locale pour les jeunes et l’emploi.
Le CJE présente la mise à jour de la Stratégie locale pour les jeunes et l’emploi
Le Carrefour jeunesse-emploi du Sud-Ouest (CJESO) a levé le voile sur la deuxième mise à jour de la Stratégie locale pour les jeunes et l’emploi.
Cette mise à jour pour la période 2009-2013 est le fruit d’un travail de concertation avec l’assemblée des partenaires du CJESO, qui réunit une trentaine d’organismes communautaires et d’institutions du territoire. «C’est donc tout un milieu qui se donne une stratégie pour favoriser l’insertion socioprofessionnelle des jeunes adultes», a souligné la directrice du CJESO, Christine Guay.

Cette stratégie a été élaborée pour la première fois en 1998. Une première mise à jour a été faite en 2004. Cette nouvelle mouture a été effectuée à partir d’un bilan des réalisations de la Stratégie et d’un portrait sociodémographique récent des jeunes de 16 à 35 ans du Sud-Ouest.
Nouvelles priorités
De nouvelles priorités ont été dégagées par cet exercice. La directrice de Pro-Vert Sud-Ouest, Nicole Bastien, a évoqué l’importance de «l’arrimage entre la formation et les emplois disponibles». Elle a insisté sur la nécessité de préparer les jeunes aux emplois que généreront de grands projets dans le Sud-Ouest: Bassins du Nouveau Havre, Centre universitaire de santé McGill, développement des anciens terrains du CN, etc.

Par ailleurs, les employeurs potentiels doivent être sensibilisés à l’embauche d’une main-d’œuvre locale. «Il faut permettre aux jeunes de se trouver un emploi dans le Sud-Ouest», a indiqué Pascal Jobin, conseiller en emploi au PITREM. Plusieurs outils peuvent être utilisés: mentorat en entreprise, visite de lieux de travail, stages d’un jour.

La stratégie fait aussi état de la nécessité de tenir compte des réalités des différentes populations de jeunes adultes du Sud-Ouest. On note en effet des besoins qui ont émergé de la diversification de ces populations, qu’il s’agisse des jeunes issus des communautés culturelles, des jeunes anglophones ou allophones. Il y a de plus en plus de jeunes issus de l’immigration qui ne parlent pas le français, a expliqué José Maria Ramirez, intervenant membre de l’équipe de soutien aux personnes immigrantes du Comité d’éducation aux adultes de la Petite-Bourgogne et de Saint-Henri. Souvent, ils occupent des emplois qui ne correspondent pas à leurs qualifications, a-t-il constaté. Le besoin de projets en francisation est manifeste, a souligné M. Ramirez. «Il faut apprendre le français pour s’ouvrir des portes», a-t-il soutenu.
Bâtisseurs honorés
La mise à jour était présentée dans le cadre de la troisième soirée Hommage aux bâtisseurs, un événement s’inscrivant dans les activités soulignant le 25e anniversaire du RESO, lequel est mandataire du CJESO. Cette soirée était consacrée au développement des jeunes.

Le RESO a profité de l’occasion pour souligner la contribution de personnes et d’organismes au développement des jeunes du Sud-Ouest. Trois prix Bâtisseurs ont été remis. On a ainsi honoré Cathy Anglade, l’une des instigatrices du Forum jeunesse Sud-Ouest qui a mené à la naissance du CJESO. Un prix a aussi été décerné à Gérald St-Georges, fondateur et directeur du Groupe Paradoxe, une entreprise d’insertion en gestion et production d’événements qui s’adresse aux 18-35 ans. Nicole Bastien a reçu un prix pour le rôle de Pro-Vert Sud-Ouest, qui a notamment mis sur pied le projet Action embellissement du canal de Lachine, lequel favorise l’insertion de jeunes adultes de 18 à 25 ans.

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